今年早些時候，雖然看起來不同，但就在幾個月前（在Covid之前的時期），我們寫了關于亞馬遜進入奢侈品領域的報道。鑒于當前的大流行，我們認為有必要再次提出這一話題。正如我們在前一篇文章中討論的那樣，亞馬遜計劃推出一個專門針對奢侈品牌的平臺，其中每個品牌都可以控制自己的電子商務網站的定價以及風格。盡管包括博柏利 （Burberry）和范思哲（Versace）在內的12個品牌迅速崛起，但其他許多頂級品牌卻紛紛退縮。盡管尚未公布12個品牌的確認名單，但我們確實知道諸如路易威登（Louis Vuitton）和古馳（Gucci）拒絕了亞馬遜的平臺。不是說他們不在網上銷售。相反，這些品牌在通過自己的門戶網站展示和銷售其產品系列方面取得了重大進展。
@Louis Vuitton在加拿大的網上零售商店。照片由Retail-Insider提供。
問題的事實仍然是，這些奢侈品牌中的一些只是不愿意與缺乏所需美學和用戶體驗的網站建立聯系。他們也不愿意在還出售尿布和書籍的網站上出售產品。更不用說假冒產品和門戶網站上經常出現的深度折扣模式的問題。盡管解決方法很多，但對于這些奢侈品牌而言，眾所周知的舒適度很好。特別是因為網上銷售僅占奢侈品總銷售的10％！
但是現在，鑒于全球大流行和大多數零售店的關閉，亞馬遜是否為奢侈品牌提供了更具吸引力的選擇？顯然，當前的危機使我們陷入了前所未有的局面！對大流行的恐懼導致全球商店關閉。世界各國政府已宣布緊急封鎖，希望將并度阻止。但是，影響店面的情況遠不只是立即關閉（閱讀：Neiman Marcus我們的購物日是否會結束？）。即使在商店和企業重新營業之后，在未來的幾個月內人們也不可能甚至不想去商店或購物中心。再加上越來越多的年輕人進入有檔次的奢侈品消費領域，使其成為電子商務的機會。根據Retail Touchpoints的數據，盡管網上豪華配飾的銷量穩定，但2019年的平均消費價值約為782美元，并且同比增長了5％。
亞馬遜在Refinery29上的第一個彈出式商店禮品指南中的設置。通過WWD @Kelly Taub /?BFA
不過，不僅任何電子商務都會蓬勃發展。根據BOF的說法，只有亞馬遜才真正擁有規模……擁有超過400億美元的現金儲備，更不用說億萬活躍客戶賬戶，大量購物者數據以及其從庫存中優化解決幾乎每個供應鏈難題能力的倉庫管理……”
杰夫·貝佐斯（Jeff Bezos）是世界上最具創新和前瞻型的企業家之一，如果要做的是對美學和外觀進行調整，而不干擾價格，并且認真研究假冒產品，那么解決方案肯定已經在起作用。可以想想“ TMall”，這是阿里巴巴為奢侈品設計的獨立平臺。
卡地亞在TMall Luxury Platform上開設了新店。@?Alizila?。
天貓豪華館中卡地亞商店的移動版界面。@阿里茲拉。
這個空前的時代導致了數字化的迅速崛起，要求公司具有創新和敏捷型。有鑒于此，已經簽約在亞馬遜上出售的12個品牌已經做出了明智的決定，許多其他奢侈品品牌現在可能正在考慮甚至重新考慮其立場。您對這一論點持何立場？您認為電子商務是奢侈品發展的必經之路嗎？再說一次，您會從亞馬遜購買奢侈品嗎？如果是，您會接受哪些價格點呢？
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